为全力冲刺一季度经营指标，确保实现“开局稳、开局好”目标，3月5日，集团以视频会议形式召开复工复产及一季度“开门红”专题会议。集团公司董事长陈正华作重要讲话，总裁蒋宁主持会议并部署当前工作，党委书记仇天青出席会议。

陈正华董事长在讲话中指出，围绕一季度生产经营指标，集团上下要进一步统一思想，明确目标，按照项目类别“一项目一策略”，深入推进全面复工复产复效，确保一季度“开门红”。围绕当前重点工作，要强化上下联动，加强各层级沟通协调，确保各项重点工作的快速推进；要强化举措，持续加大应收款清收力度，实现清收行动常态化，加大低效无效资产的清理，保障好企业生产经营所需现金流。

为确保重点工作的有效落实，陈正华董事长强调：一是各单位要发挥主体责任，种好自身“责任田”，确保各项工作顺利推进；二是各项工作要前移，精准实施考核，努力打造一支敢担当、善作为的管理团队；三是坚持高质量发展意识不动摇，围绕稳增长、调结构，全力在专业优势提升、基建业务提升上下功夫，促进江苏省建稳定健康发展。

蒋宁总裁就当前工作提出四点要求：一是，做好项目全面梳理分析，抓好复工复产复效，加快形成“大干快上”局面；二是，强化风险防控，高度重视生产经营中的风险隐患，维护好集团利益；三是认真贯彻落实好省市级政府促进行业平稳健康发展的实施意见，及时做好各项工作对接推进；四是，强化经营工作力度，灵活举措，加大重点区域市场深耕，实现经营新突破。

会上，集团工程管理中心、财务核算中心、风控中心分别就条线工作进行了专题发言。第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、江苏交工、同力建设等五家单位负责人作了重点工作汇报交流。

集团高管，机关部门有关负责人，各单位条线工作有关负责人在主会场和视频分会场参加了会议。

█陈正华董事长作重要讲话

█蒋宁总裁部署重点工作

█集团高管及重点单位负责人汇报交流

█集团高管及重点单位负责人汇报交流

█会议现场