2月28日，集团公司2018年首次生产工作会议在省建大厦15楼报告厅召开，就新年生产经营工作进行再部署、再动员、再鼓劲?；嵋橛沙鹛烨嘧懿弥鞒?。

陈正华董事长出席会议并发表重要讲话。他指出，围绕新年工作会议确定的全年工作指导思想和三大目标，要利用好“改革和创新”、“铺摊子和提质量”这两大抓手，扎实做好三项工作：一是采取新举措，营造省建十大引擎，构架“千亿级”江苏省建；二是拥抱新时代，全面提升江苏省建的发展质量和管理水平；三是提振精气神，用改革持续激发省建发展创新的动力。

陈正华强调，做好2018年工作，要统一思想，提振信心，充分领悟“业绩是尊严”、“幸福是奋斗出来的”深刻含义；要围绕目标，落实责任，树典型、抓示范、重推广，按时、有序、高效地推进各项工作；要以身作则，做好表率，有责任和担当意识、有忠诚和奉献精神，调动大家的力量，全面完成集团下达的各项任务。陈正华希望集团上下及早行动起来，围绕全年目标，强抓落实，为全年目标的完成，为及早实现“千亿级”省建而不断努力奋斗。

仇天青总裁就新年开局工作进行了部署。要求集团上下一要进一步加快节奏，完善举措，把市场开拓作为主要工作来抓。围绕省住建厅、绿地集团的要求，统一认识，对标找差，细化全年经营指标；二是进一步提质增效，完善考核，确保企业稳健发展。要尽快适应工程承包模式的变化，推动管理提升。要进一步巩固建筑产业现代化成果，强化人力资源管理，加强资金管理，加强风险管理力度，确保2018年工作顺利开展。

会上，集团公司领导和机关条线负责人蒋宁、高宝俭、张春春、朱双海就分管工作作了专题发言。北京分公司、上海分公司、直属分公司、海外公司等四家单位主要负责人就贯彻落实新年工作会议精神和2018年工作打算作了汇报交流。

集团高管、机关部门负责人、各分子公司和直属项目部主要负责人及部分财务负责人80余人参加了会议。