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集团要闻

大干二季度 冲刺半年红! 集团召开季度工作会暨劳动竞赛动员会

发布时间:2025-04-20

4月20日,集团在宁召开季度工作会暨劳动竞赛动员会。会议的主要任务是,传达控股集团季度工作会议和劳动竞赛动员会精神,总结分析一季度运营情况,动员集团上下认真谋划好二季度工作目标、重点和要求,全力冲刺“半年稳、半年红”目标。集团董事长陈正华主持会议并作重要讲话,总裁蒋宁部署工作。

陈正华董事长在讲话中肯定了一季度重点工作取得的成果,分析了当前面临的内外部环境,要求集团上下深刻认识行业发生的重大变化,准确把握形势,牢牢抓住机遇,以开展“大干二季度 冲刺半年红”劳动竞赛为抓手,营造比学赶超的氛围,确保二季度工作取得更大突破,为集团稳健发展提供坚强有力的保障。

陈正华董事长指出,二季度是推进生产经营工作的黄金期,围绕稳经营、促转型、防风险,集团上下要全力做到“四个不放松”、打好“四项攻坚”。一是,咬定目标任务不放松,全力攻坚市场经营,克难奋进、力保指标;二是,狠抓稳现金流不放松,全力攻坚清收回款,创新策略、再谋突破;三是,紧盯关键环节不放松,全力攻坚风险压降,筑牢防线、化解矛盾;四是,强化组织建设不放松,全力攻坚降本增效,重塑团队、蓄势再发。

陈正华董事长强调,抓好二季度工作,要有乐观向上的心态,坚信办法总比困难多;要有底气十足的精气神,眼中有光,心中有火,豪情满满;要有解决问题的好方法,确保工作效果。

蒋宁总裁作了《知难而进 承压前行 立势破局 集中力量奋战二季度 全力以赴力拼“双过半”》的工作讲话,从“畅通沟通渠道、优化经营环境,深耕重点市场、狠抓业务承接,坚持专班专项、聚焦重点攻坚”三个方面,全面总结了一季度工作情况,分析了主要问题,就二季度工作进行了部署安排。要求集团上下围绕全年工作主线,抓实“六个聚力”,全力以赴打好翻身仗。一是,聚力市场开拓,让老平台焕发新活力,让新赛道跑出加速度;二是,聚力风险压降,以一项一策啃“硬骨头”,以高压态势控风险新增;三是,聚力融资稳定,用创新思维打通难点堵点,用底线思维管控发展隐患;四是,聚力清收清欠,以铁腕手段抓结算确权,以灵活策略促工抵闭环;五是,聚力资产盘活,让沉淀资源变发展活水,让低效资产成增效利器;六是,聚力管理增效,向冗余机构资源浪费“开刀”,向亏损负流“亮剑”。

会上,集团党委书记、执行总裁张震宇就深入贯彻中央八项规定精神学习教育推进、开展二季度劳动竞赛进行了部署安排。资产盘活、结算清收、考核巡察等条线分管领导和负责人分别进行了专题发言。第一工程公司等六家单位负责人结合劳动竞赛,交流了一季度工作成果,重点汇报了二季度目标任务和举措。

集团高管、机关中层干部,各单位班子成员、财务负责人、风控负责人在主会场和分会场参加会议。

陈正华董事长出席会议并讲话

蒋宁总裁部署二季度工作

张震宇部署学习教育及劳动竞赛

各条线和重点单位负责人专题发言(一)

各条线和重点单位负责人专题发言(二)

各条线和重点单位负责人专题发言(三)

      各条线和重点单位负责人专题发言(四)

会议现场(一)

会议现场(二)


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